Положительные и отрицательные качества лидера

Харизма - неотъемлемое качество каждого лидера, дающее ему возможность взывать к сердцам окружающих. Именно харизма помогает лидеру влиять на поведение людей, используя ряд личностных качеств, делающих его притягательным для других.

Человек может стать лидером в лишь в той сфере деятельности, которая нравится ему больше других. В конечном итоге это дает фантастические результаты.

Лидерство повышает уровень удовлетворенности. По мере ее увеличения улучшается производительность и снижаются необходимые усилия и стресс не только у самого лидера, но и у его подчиненных.

Благодаря своим достижениям лидер получает признание и уважение у сотрудников и других людей.

Лидер способен вдохновлять своих единомышленников на достижение поставленных целей и мотивировать к самоотверженной работе, что способствует улучшению результатов деятельности всей команды.

Моментально принимая эффективные решения, лидеры быстро анализируют риски, осознают возможности и добиваются достижения цели. Это важнейшее лидерское свойство приносит пользу не только ему самому, но и всей команде, проектам и бизнесу в целом, а также клиентам и партнерам.

Лидерство способствует развитию у человека необходимых позитивных черт характера и навыков, например, эмоционального интеллекта, коммуникабельности, ответственности, дисциплинированности.

Лидер, который применяет индивидуальный подход к каждому из коллег, помогает всем членам команды реализовать свой потенциал и добиться наилучших результатов.

Стимулируя творческое мышление сотрудников и поощряя их новаторские предложения, лидеры развивают инновационные идеи своих подчиненных.

Работа в команде требует атмосферы сотрудничества, создавая которую лидер повышает эффективность деятельности всех участников проекта.

К сожалению, харизма не всегда работает в позитивном ключе: зачастую благодаря ей лидеры способны заставить другого человека безо всякого повода ощутить вину или почувствовать себя недостаточно трудолюбивым и т. п.

Отдаваясь целиком своему делу, человек уже не может думать ин о чем другом и буквально становится его рабом, то есть неисправимым трудоголиком.

Если сотрудники компании или участники проекта вынуждены беспрекословно подчиняться указаниям своего лидера, мнение которого возводится в ранг непререкаемой истины, то они, по сути, лишаются свободы.

Далеко не всем нравится успешность лидера. Находятся люди, которые даже не пытаются справедливо оценивать его деятельность, а из зависти стараются очернить человека.

Члены команды настолько привыкают, что все блага должен обеспечивать им лидер, что могут почувствовать разочарование, когда что-то пойдет не так. Если руководителю не удается всех осчастливить, у подчиненных снижается мотивация и пропадает желание работать.

Если при принятии решений лидер игнорирует предложения команды, он не только лишает себя замечательных идей и возможности делегировать полномочия своим подчиненным, но и снижает их авторитет.

Часто лидеры по натуре слишком эгоцентричны, он сосредоточены только на себе, не принимают во внимание интересы подчиненных и игнорируют их потребности.

В связи с успехами у лидера появляются все более серьезные амбиции, часть из которых ему даже удается воплотить. Это может обострить его чувство собственного превосходства и привести к своего рода мании величия.

Часто у лидеров, озабоченных стремлением к стабильности, возникает желание всех контролировать.В результате они начинают вводить ограничения, препятствующие развитию творческого и новаторского начала у подчиненных.

Беспринципность - весьма неприятное качество некоторых лидеров, которое, несмотря на неодобрение окружающих, порой позволяет им очень быстро добиваться запланированных результатов.