Дмитрий Страшнов - преступник или невиновный руководитель "Почты России"?

Image: Дмитрий Страшнов - преступник или невиновный руководитель "Почты России"?
64% Преступник Проголосовать
36% Профессионал Проголосовать
С 19 апреля 2013 года генеральным директором ФГУП «Почта России» был назначен Дмитрий Страшнов. Через четыре года (30 июня 2017) его освободили от занимаемой должности. В скандальных историях, связанных с возглавляемым им учреждением, фигурируют многомиллионные суммы. Так кем на самом деле является Дмитрий Страшнов - экономическим преступником или настоящим профессионалом?
Развернуть все факты
Свернуть все факты

Д. Страшнов - экономический преступник

Дмитрий Страшнов получил в 2014 году премию (95,4 млн руб.), что практически в 30 раз больше положенного размера бонусной выплаты по итогам года (3,2 млн руб.).
Дмитрий Страшнов выплатил своим заместителям бонусное вознаграждение в размере 269,3 млн рублей, хотя отлично знал, что пополнение бюджета предприятия произошло за счет целевого перечисления из средств госбюджета.
Развитие "Почты России" осуществлялось за счет повышения тарифов на услуги, оказываемые предприятием.
В 2014 году сложилась скандальная ситуация с расчетом прибыли "Почты России", так как выяснилось, что доход предприятия гораздо ниже полученных государственных субсидий.
В 2015 году "Почта России" была оштрафована на 0,5 млн рублей.
В 2014 году были зафиксированы многочисленные нарушения в работе "Почты России".
После прокурорской проверки по факту получения завышенного бонуса с Дмитрием Страшновым срочно подписали другой контракт.
Использование самолетов, приобретенных "Почтой России", вызвало интерес прокуратуры.
Страшнов ушел от ответственности за полученный "раздутый" бонус, переложив ее на сотрудницу Минкомсвязи.

Д. Страшнов - невиновный управленец

По мнению руководства Минкомсвязи, Дмитрий Страшнов работал очень эффективно.
При Д. Страшнове "Почта России" претерпела ряд положительных изменений, связанных с модернизацией и современными технологиями.
Благодаря усилиям Дмитрия Страшнова появился "Почта Банк"
Дмитрий Страшнов вывел "Почту России" из коллапса.
У "Почты России" появился собственный парк транспортной авиации.
Качество услуг, оказываемых "Почтой России", выходит на мировой уровень.
Претензии по значительному бонусу, полученному Страшновым, - это лишь предлог для аппаратных интриг.
После ухода из "Почты России" Дмитрий Страшнов получил выгодное предложение.
Мошенников не награждают почетными грамотами правительства.
  • Avatar
    Ирина 2017-12-18 12:07:38 Ответить

    Возмутительно конечно слышать про такие вознаграждения, зная как обычные почтальоны работают. Но не он же себе позволил такие бонусы, он воспользовался ситуацией не отрегулированной, далеконеипервый и не последний в таком бизнесе.

  • Avatar
    Стас 2017-12-13 12:06:30 Ответить

    Как бизнесмен он вытащил из компании максимум для себя и при этом не бездельничал. А для успокоения совести наверное поинтересовался сколько получают топ менеджеры иных газовых, нефтяных и железнодорожных монополий. 

  • Avatar
    Вячелав 2017-12-12 12:06:56 Ответить

    Странно называть человека преступником когда он избежал ответственности. Кто то же его назначал на это место, а кто то премии согласовывал. Как предприимчивый смог выжать себе что смог, бессовестно правда.

  • Avatar
    serge 2017-12-12 11:39:17 Ответить

    Разве одно другому мешает? Можно быть и талантливым руководителем и гениальным мошенником или вором. Ведь открыто воровать никто не будет, нужны так называемые схемы.  

  • Avatar
    Natal-ka 2017-12-11 12:10:13 Ответить

    Зайдите в любое отделение "Почты", посмотрите на одинокого оператора с копеечной зарплатой и непомерной нагрузкой. Безуспешно поищите пару месяцев "потеряшку", которую выронили из машины, а потом скажите, что не Страшнов развалил полностью работу гигантского предприятия. Еще и бонусы себе складывал, из кармана рядовых сотрудников.

Сaрtcha

Похожие публикации

Положительные и отрицательные качества лидера
80% — Положительные
20% — Отрицательные
Преимущества и недостатки маркетплейсов
60% — Недостатки
40% — Преимущества